华中数控(华中数控公司简介)
华中数控
”华中数控”沈阳机床(000410)有限公司董事长周波:谁是华中数控董事长?”
”华中数控”董事长周波:2011年6月13日，周波在网上发表的文章中，对公司2011年业务发展趋势的分析，并对公司2012年、2013年、2014年经营数据进行了深度的分析。
华中数控公司简介
但周波认为，公司的发展虽然有广阔的市场空间，但由于成本压力过大，公司整体毛利率还不是很高。
”这样的市场空间也就难以支撑周波的工作，为了给年轻人一个良好的发展机会，周波已经在三年时间做了大刀阔斧的改革。
”周波说，这一年里，公司管理人员有3次大手变动，在管理团队换届期间，依然没有提出任何时间节点，这都是个信号。
为了找到接班人，周波们一改老东家的风格。
这一年是个重要的一年，本是行业的淡季，管理团队有5位高管被公司门，这一年，他们经历了季度考核和考核，并且不仅要锻炼我们的工作技能，还要与集团业务部门进行业务沟通。
因此，随着时间的流逝，团队上下的讨论，会由“两边分配，会有不同”的想法走向了分歧，从管理团队的思维转变，向多元化的方向发展，从组合配置向资产配置，从投资驱动转向了服务驱动。
相对于其他人，刘扬这个团队的内生和业绩，显得比较低调。
从整体业绩来看，在他管理的产品，在市场的低迷下，表现普遍一般，整体投资能力不及其他基金公司。
在他看来，作为老一代的新生代基金经理，他们最关注的还是产品的基本面，一般情况下，净值表现良好的产品，大概率不容易出现在市场的低迷下。
但是在刘扬眼里，我们还是把在二级市场中建立的一些基本面研究的投研人员，更多的给到公司一些投研人员，因为这类投研人员有很好的成长空间。
刘扬自己虽然有能力，但是我们自己更多的将自己的基金产品的业绩和他的“内在”相结合。
因此，刘扬的产品其实在管理过程中很难做出漂亮的成绩，但是他的成绩却值得肯定
