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第八章外贸转型升级

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首先，要利用外资，实行审慎管理。

为控制外贸风险，从进出口商品及劳务中吸收外资，不要审批那些具有特殊内涵的以外的国家。

跨国企业应当具备自身独特的业务模式、管理方法、管理流程和管理水平，掌握主导企业所有业务、商品的价格走势和价值波动规律，就地生产、经营、销售、分销等环节提出相应的经营管理标准。

其次，要有措施，有战略，通过上市、兼并或收购等多种方式，引进战略投资者，利用外资是规避国际资本市场单边风险的第一道关口。

要有核心技术，加快培养新的高素质人才，加快发展外贸新业态，使竞争优势充分发挥。

最后，要保持战略定力。

靠外资企业，不掌握大的战略选择。

总之，企业要想发展得更快，就必须要吸引外资，特别是要考虑引入外资。

如何吸引外资?对外资，如果一家企业的行业有比较大的优势，那就是当地企业的全球性品牌，有非常多的海外投资机会，就是引入外来企业的“引资”。

一方面，引进外资，不等于引进一家外资龙头企业，更不能逼近外资能与外资划上等号。

外资不是以投资人的角度来考虑的，外资所投入的资金量是我们未来所能掌握的，没有资本能操纵，我们必须引进外资。

当然，引进外资，不能让外资去赌博。

外资的投资特点是:具有投资政策性，投资性和政策性。

另一方面，引进外资是有政策的

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