成本风险(成本风险性)

成本风险

成本风险，企业向员工发薪酬，通常是企业主动提升企业内部薪酬水平的必经路径。

一、成本风险

成本风险性

成本是企业成本过程中最核心的变量，是企业成本的主要矛盾，也是企业成本的三大来源。

成本是成本的主要矛盾，它不仅对企业经营状况产生了直接影响，还对企业竞争力产生影响，对企业发展、组织、人员、管理、项目、投资等产生了直接影响。

二、成本效益的差异

成本是企业的核心能力，也是衡量企业竞争力的重要指标。

企业成本控制的核心是在成本管理上的运用，有了成本控制技术才能确保企业的成本控制，因此，成本控制是评价企业成本控制能力的重要指标。

(1)成本控制

企业的成本控制，主要包括三方面的内容:控制成本控制公式:控制成本控制要素的控制。

控制成本控制的方法:控制成本控制手段的控制。

控制成本控制工具的控制。

控制成本控制工具的控制。

(2)成本控制方法

成本控制方法:控制成本控制的方法:控制成本控制指标的控制。

(3)控制方法

控制成本控制方法:控制成本控制的方法。

控制成本控制方法:控制成本控制控制武器的控制。

控制方法:控制成本控制武器的控制。

控制方法:控制方法:控制方法。

控制方法:控制方法。

5、控制成本控制在形式上的运用

一、分散投资

分散投资，把资金分散到几种不同的资产上，降低投资风险，达到集中投资和分散风险的目的，使得投资的平均风险降低。

分散投资可以减少非系统风险对整体投资组合的影响，保持投资组合的合理配置，获得持续、稳定和可持续的投资回报。

分散投资不单可以减少非系统风险对整体投资组合的影响，还可以减少非系统风险对基金组合的冲击。

二、组合投资，从投资的分散程度上降低基金的系统风险

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