华闻集团的战略发展与业务布局分析
1. 概述
华闻集团成立于2002年，是一家以文化产业为主体的大型企业集团。在过去的几年中，华闻集团经历了快速的发展，实现了从传统影视制作企业向全产业链布局的转型。本文将就华闻集团的战略发展和业务布局进行分析，力图探讨华闻集团的成功之路。
2.战略发展
华闻集团的战略定位是“大文化人”，即通过文化产业培养大文化人，实现文化与商业的双重回报。华闻集团旗下涵盖了电视、电影、动画、音乐、游戏、广告等产业，拥有优秀的内容创作能力和营销运作实力。在华闻集团的战略发展中，特别注重文化产业与科技产业的深度融合，借助人工智能、云计算、大数据等技术，实现产业升级和转型升级。
3.业务布局
（1）电视业务
华闻集团在电视业务上的业务布局非常广泛，早在2013年，华闻集团就与上海文广集团、北京文化传媒集团、百视通传媒集团等国内电视传媒企业组成了合作联盟，共同合作制作优秀华语剧集。此外，华闻集团还投资了海内外多个电视节目，如《梦想合唱团》、《中国梦之声》等。这些业务的创作方面主要由原创剧、改编剧、网络剧、海外购片、股权投资综艺节目、单项制作综艺节目等构成。
（2）电影业务
华闻集团在电影业务上的布局十分强大，是国内最具有综合实力的电影制作企业之一。除了在电影发行、投资、制作等方面有着深厚的积累以外，华闻集团还拥有一整套完整的电影产业链体系，包括电影制作和后期制作、电影发行和宣传、影院投资和经营等环节。在2019年上半年，华闻集团发行的《疯狂的外星人》、《后来的我们》等电影获得了较高票房和口碑。
（3）音乐业务
华闻集团在音乐业务上的战略是着重打造音乐IP，通过IP的创作与授权，推进音乐产业的普及与发展。华闻集团成功打造的音乐IP如《缤纷亚洲》、《公主驾到》等。此外，华闻集团还涉足了音乐制作、音乐节等领域。
（4）动画业务
华闻集团在动画业务方面的投资也是相当庞大的，其拥有国内最顶尖的动画制作团队和完备的制作能力，华闻集团涉足的动画作品涵盖了国内外动画市场的各个领域，如《小马宝莉》、《中国机长》、《新大头儿子和小头爸爸3》等。
（5）游戏业务
华闻集团在2019年推出了自己的游戏平台——华闻游戏，并将游戏业务纳入了“文娱+科技”的战略中。华闻游戏是基于华闻集团在文化领域的资源积累，致力于打造“良心游戏”的特色游戏公司。
4. 发展前景
华闻集团的多元化业务布局和创新型发展策略为其在未来的文化产业领域的发展奠定了良好的基础。未来，该集团将以现有业务的优势为基础，积极寻求企业合作与发展新平台，探寻新的经济增长点，不断推进产业升级与转型升级，实现企业的可持续性发展。
