川仪股份：实现跨越式发展的策略与举措
1.背景介绍
川仪股份成立于1993年，是一家以设计、制造、销售自动化仪表和控制系统为主的高科技企业。经过二十多年的发展，公司已成为中国自动化仪表行业的重要参与者，产品被广泛应用于电力、石油、化工、冶金、轻工、水处理等领域。
2.公司战略
川仪股份在战略上立足于成为行业领先者、国际知名品牌。为了实现这一目标，公司提出了“抓住机遇、提升内在、走高端、强拓市场”的发展策略。
3.内在提升
（1）提高科研创新能力，聚焦燃气流量计、水表、压力传感器等高附加值产品的研发和生产。
（2）加强质量管理，提高产品可靠性和稳定性，并建立完善的售后服务体系。
（3）优化内部管理，整合资源，降低成本，提高效益。
4.高端发展
（1）积极参与国家重点项目和行业标准制定，树立川仪品牌形象，打造“中国自动化仪表”的优秀代表。
（2）调整产品结构，强化高端产品研发，提高产品附加值和品质。
（3）推动转型升级，不断拓宽业务范围。如近年来积极发展智能制造、智慧城市、新能源等相关业务。
5.市场扩张
（1）发挥强大的技术优势，积极开拓国内外市场，实现全球化经营。
（2）加强与行业领军企业的合作，深化业务合作，共同推进技术创新和市场开拓。
（3）提高市场网络和渠道建设，优化供应链管理，打造多元化的销售渠道和营销模式。
6.总结
通过内在提升、高端发展和市场扩张三大举措，川仪股份打响了自主研发产品品牌，实现了战略转型升级，成为了自动化仪表行业的重要参与者。未来，公司将继续推进“创新、协同、共赢”的战略思想，争取更高质量的发展，不断为中国自动化仪表行业的发展做出更大的贡献。
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