三步走，建设世界一流综合性再保险集团指什么？
#三步走，建造世界一流综合性再保险集团
2月2日至3日，中再集团2023年工作会议在京举行。财政部、中国银保监会、中投公司派员到会辅导。中再集团党委书记、董事长和春雷作题为《蓄势发力 勇于斗争 全面敞开中再集团高质量展开新征途》的说话，中再集团党委副书记、副董事长庄乾志作运营办理工作报告。
攻坚克难
2022年高质量展开获得新打破
会议指出，中再集团坚持党建引领，坚持战略定力，厚实推动巡视整改，全力服务国家战略，深化推动运营转型，全面强化风险防控，打败诸多困难和应战，高质量展开获得了新成效、展示了新作为。
一是深化学习遵循党的二十大精神，党建引领聚力前行。高站位统筹学习宣扬遵循党的二十大精神，高起点执行新时代党的建造要求，高质量完结中心巡视整改，高标准推动全面从严治党，继续做好定点帮扶工作，以高质量党建引领高质量展开。
二是坚持战略定力应对多重应战，展开与安全统筹推动。冷静应对客观因素影响，据守风险底线，完结保费规划稳健增加、商场位置更加安定、承保效益显着改进、盈余结构不断优化，达成了预期运营政策。
三是服务国家战略显示担任作为，头雁效果更加凸显。据守保险再保险作业的政治性和人民性，体系策划，推出绿色保险展开行动纲要等辅导定见，拟定助稳经济大盘要点举动，聚集主业特征优势，不断拓宽服务广度和深度，全力助稳经济大盘、增进民生福祉、支撑国家建造。
四是着力推动数字化转型，展开优势不断稳固。建立数字化转型委员会，强化顶层规划，大力夯实科技根底，事务、数据双中台建造获得实质性展开，中国洪涝巨灾模型1.0上线、完结国产化自主可控，高效完结保险合同新原则体系开发，数字中再2.0战略加快落地。
五是继续深耕精细化办理，高质量展开根基日益坚实。不断完善公司办理，加快推动产品立异，继续深化运营管控，提高本钱效能，加强世界化办理，集团化、穿透式和精细化办理水平不断提高。
六是不断强化干部人才队伍建造，人才根底继续夯实。安身中长期展开需要，出台《人才培育和干部队伍建造三年行动计划》，深化施行“五个一”工程，坚持显着选人用人导向，高标准推动干部选用，为高质量展开供给刚强组织确保。
猛进二十年
编写集团化、世界化展开新篇章
会议指出，中再一直秉持“展开民族再保险”的使命，在剧烈的商场竞争中不断展开壮大。2003年正式改制成为中再集团，迈出集团化展开新脚步。二十年来，中再集团以战略引领高质量展开，构建起集团化、全球化的展开新格式，奠定未来可继续展开的坚实根底。
一是坚决扛起再保险国家队重担，与世界再保险巨子同台竞技，守住“国家再”的主渠道位置，自动服务国家全局，显示国有再保险集团的职责担任。
二是稳步走好集团化运营新路，以再保主业为根基，快速构成较为齐备的保险产业链，展开成为组织遍布全国、辐射全球、具有近六万人的世界化综合性再保险集团。
三是奋力开辟全球化展开格式，海外运营组织扩展到11个国家和地区，世界化展开格式初具规划，世界商场影响力日益提高。二十年变革展开，中再人秉持胸怀全局、担任贡献、开辟立异、寻求杰出的斗争精神，推动中再集团书写光辉前史、创始美好未来。
奋发有为
全面敞开高质量展开新征途
会议着重，中再集团要坚决遵循执行党的二十大精神和中心经济工作会议的决议计划布置，着力杰出金融工作的政治性和人民性，加快施行立异驱动展开战略，牢牢守住安全底线，全力服务中国式现代化，奋力敞开高质量展开新征途。
会议提出新征途整体政策：遵循党的二十大作出的新布置新要求，依据上级单位的布置组织，对标全球再保险头部企业，高举再保险国家队旗号，加快产品立异、渠道驱动、科技赋能和全球联动四大战略支点建造，完结中心竞争力的底子提高，推动中再集团到2035年建造成为中国特征显着、战略效果杰出、专业优势显着、商场位置凸显的世界一流综合性再保险集团。
会议指出，新征途整体组织为“三步走”，经过蓄势发力、展开打破、跃升赶超三阶段，至2035年，世界再保险职业排名进入全球前列，全球化事务布局、精细化运营办理、科技化支撑才能、专业化人才队伍和世界性品牌影响到达职业领先水平，成为世界一流综合性再保险集团。
会议要求，走好中国特征再保险展开之路，完结世界一流政策，有必要一直执行七个“坚持不懈”的基本原则：有必要坚持不懈加强党的领导、深耕服务国家战略、推动可继续展开、加快数字化转型、完善全球化布局、打造人才高地、提高办理效能和强化风险防控，推动中再集团迈向更高水平、更大格式的展开新阶段。
蓄势发力
清晰2023年展开思路与工作要求
会议清晰2023年中再集团工作整体要求：以 *** 新时代中国特征社会主义思想为辅导，全面遵循党的二十大精神和中心经济工作会议布置，认真执行上级单位和监管组织工作要求，坚持和加强党的全面领导，完好、精确、全面遵循新展开理念，活跃助力构建新展开格式，牢牢掌握高质量展开这个首要任务，坚持“稳中求进、价值提高”工作总基调，继续深化巡视整改和效果运用，统筹展开和安全，推动集团作业展开迈上新台阶，高起点敞开“三步走”战略新征途。
会议要求，2023年要点做好七方面工作：
2023
1
一是全面加强党的领导，进一步抓好党的二十大精神的学习宣扬遵循工作，继续完善党的领导与公司办理有机交融的体系机制，全力推动党建“领航工程”，坚持以严的主基调强化正风肃纪反腐。
2
二是全面提高服务国家战略水平，自动融入和服务国家全局，拓宽展开新蓝海；全方位推动产品立异，不断提高服务国家战略的才能。
3
三是全面推动高质量展开，强化战略引领，坚持协调展开的运营导向，坚决守住安全底线。
4
四是全面推动数字化转型，夯实转型根底，推动运营智能化，加快再保直保化和渠道生态化。
5
五是全面拓宽展开布局，完善主业链条，推动全球化和科技化布局，加快构建生态圈，提高世界运营办理水平。
6
六是全面加强干部人才队伍建造，推动前瞻性布局落地收效，大力选拔运用德才兼备的各级干部，加强干部人才训练培育工作。
7
七是全面强化风格建造与文明引领，着力打造“简略、高效、务实”的工作风格，继续推动以人为本的企业文明建造。
环绕2023年运营办理工作，会议要求，集团上下要安身当下，着眼未来，在提质增效、精细化办理、立异展开上“三箭齐发”，经过1-2年的“蓄势”，夯实展开根底，稳步提高成绩，为“三步走”开好局、起好步。会议着重，要一以贯之坚持“稳增加、调结构、控风险、增效益”的运营政策，更好统筹展开和安全，完结保费收入和承保赢利稳健增加，办理水平显着提高，中心竞争力继续增强，走好“蓄势发力期”第一步。会议提出2023年运营政策，并就着力推动产品立异、强化战略引领和运营统筹、加快推动数字化转型、加强世界统筹办理、深化推动运营办理精细化等要点工作提出具体要求，对各子公司运营工作作出了布置。
此次会议，各子公司党委书记环绕遵循执行会议精神、展开好2023年工作进行了说话。
集团党委副书记、监事长朱海林主持会议并作总结说话。集团公司党委、董事会、监事会、总裁室成员，监管组织及股东单位代表，各子公司班子成员、分/子公司首要负责人、部分首要负责人，海外运营组织负责人，集团公司部分负责人、处室首要负责人，老干部代表现场参会。体系其他相关人员经过视频方法参会。
