央企全面深化改革的实践与思考

一、背景

近年来，中国政府对央企改革提出了更高要求，要求央企发挥更为重要的战略作用，同时更注重央企的市场化、法制化运营，实现健康可持续发展。央企必须适应新市场环境，调整经营模式，实现高质量发展。

二、改革措施

1. 全面深化改制：央企积极推进重组整合，减少重复建设，加强产业集中度。例如，中国宝武钢铁集团的成立，旨在优化国内钢铁产业布局，提高产业企业的集中度。

2. 强化创新驱动：央企加强科技创新、产品不断提升。例如，中国核建集团致力于核电产业发展，着眼于核电技术创新。

3. 推进国际化：央企加强对国际市场的掌控，寻找海外市场机会，实现跨国并购。例如，中海油公司在海外的项目布局不断扩张，通过海外目标公司并购实现快速海外扩张。

4. 加强人才建设：央企注重人才选拔、培养和激励，努力打造一支具备国际竞争力的人才队伍。例如，中国石油开始引进美国墨西哥湾海洋研究局专家，加强海技人才建设。

三、实践成效

央企改革实践效果显著。在企业管理上，央企加大了市场化运作和创新发展力度；在企业发展上，央企盘活资源、提高效益，实现了更加稳定的经济效益；在行业发展上，央企重组整合，提高了产业集中度，为行业的可持续发展提供了更加有力的支撑。

四、思考与建议

央企改革还需进一步深化。在制度建设、外部竞争等方面，央企应该进一步完善，强化自身核心竞争力，实现高品质、高效益、高质量发展。同时，央企应该更加重视社会责任，如公益慈善等事业的发展，落实企业社会责任，促进企业与社会的良性互动。

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